Giám Đốc Thi Công (Trang Trí Nội Thất) - PD Nộp hồ sơ

Mô tả Công việc Công việc chính của Giám đốc Thi công- Quản lý chung dự ánXác định phạm vi, lập kế hoạch sơ bộ, chủ trì họp kick-offĐánh giá năng lực thực hiện dự án, hướng dẫn và kiểm tra kế hoạch thực hiện dự án do PM/SM đệ trìnhDuyệt kế hoạch thực hiện dự án, các nội quy, chính sách áp dụng cho dự ánHướng dẫn PM/SM tổ chức triển khai thực hiện dự ánKiểm soát sự thay đổiTrực tiếp làm việc, đàm phán với khách hàng về tiến độ, chất lượng, khối lượng, chi phí phát sinh của dự án, đốc thúc thanh toán đúng hạnTổng kết công việc thực hiện sau dự án, tổ chức họp rút kinh nghiệm cho các dự án sau.- Quản lý tiến độ công việc thi công tại hiện trườngKiểm tra và duyệt kế hoạch tiến độ chi tiết do PM/SM đệ trình.Tiếp nhận báo cáo tiến độ thực hiện hằng ngày từ PM/SM, đánh giá tiến độ thực hiện của các bên liên quan và điều chỉnh kịp thời nếu có thay đổi so với kế hoạch đề raTrực tiếp tham gia họp tiến độ thực hiện dự án tại công trường khi cần- Quản lý chất lượngKiểm tra và duyệt kế hoạch đảm bảo chất lượng thực hiện dự án do PM/SM trình. Cùng với ban điều hành dự án kiểm tra các hồ sơ thiết kế, bản vẽ kỹ thuật, tiếp nhận từ bên A để đưa ra các khuyến nghị cần thiết cho dự ánKiểm tra, đánh giá chất lượng, hướng dẫn điều chỉnh việc thực hiện dự án định kỳ, bất thường tại công trườngKý duyệt hồ sơ chất lượng dự án trước khi trình bên A- Quản lý an toànCùng với bộ phận an toàn xem xét và kiểm tra tất cả các biện pháp an toàn áp dụng cho công trường,Chỉ đạo ban điều hành dự án thực hiện nghiêm túc công tác an toàn công trường- Quản lý rủi roHướng dẫn và trực tiếp cùng với ban điều hành lập kế hoạch quản lý rủi roƯớc đoán các rủi ro có thể xảy ra tại hiện trường, phân tích, đánh giá rủi ro, mức độ ảnh hưởng của các rủi ro để phòng ngừaKiểm soát việc thực hiện quản lý rủi ro của ban điều hành dự án- Quản lý chi phíHoạch định dự trù ngân sách và các nguồn lực cần thiết cho dự ánDuyệt hạn mức chi phí và kiểm soát việc thực hiện chi phí của ban điều hành dự ánTrực tiếp hoặc cùng với nhân viên cung ứng đàm phán các hợp đồng thuê mua cho dự ánTheo dõi các mốc hoàn thành của dự án, đốc thúc công tác nghiệm thu, thanh quyết toán của dự án với các bên liên quanPhê duyệt giá trị hoàn thành thanh toán của dự án- Quản lý nhân sự dự ánPhê duyệt kế hoạch nhân dự cho dự ánKiểm tra, giám sát tổng thể việc phân chia công việc và quản lý nhân sự dự án của PM/SM.Trực tiếp hướng dẫn, đào tạo các PM/SM tiềm năng cho công tyĐánh giá chất lượng nhân sự thực hiện dự án, báo cáo bộ phận nhân sự công ty và ban giám đốc- Đại diện cao nhất của công ty tại dự ánNhận diện các bên liên quan tại dự án, lập và thực hiện các biện pháp để quản lý các bên liên quan.Là người đại diện phát ngôn của công ty tại dự án với các bên liên quan như Tư vấn giám sát chủ đầu tư, các đội thi công, thầu phụ